对集团现状系统梳理，评估组织、运营、管理成熟度，结合战略导向、价值导向与问题导向进行顶层设计，构建集团管控体系，明确集团总部与各子公司定位，优化组织结构、明确职责界限，设计各管控条线的制度与流程，为客户提供公司治理、业务运营与职能管理全方位的集团管控系统解决方案，并致力于将先进理念、行业优秀经验与管理工具引入客户管理团队，协助核心管理层能力提升。
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